به روز شده در : 1395/12/07
رسانه خبری سازمان های غیر دولتی ایران
تعداد بازديد : 270
 مدیرعامل موسسه محک مطرح كرد: سرطان، مغلوب لبخند ۵۶۰۰ کودک
تاريخ  :  1395/11/21
 بیماری همیشه هم رنج و درد نیست گاهی رنجی به بزرگی بیماری فرزند فرصتی است تا صدای انسانیت تا فراسوی مرزها برود. 27 سال پیش دختر کوچک خانم «قدس» به بیماری سرطان مبتلا می شود و همان لحظات سخت درمان دخترش تصمیم می‌گیرد تا جایی که می تواند به همه مادرانی که کودک‌شان به سرطان مبتلا هستند کمک کند. سال 1370 فعالیت های موسسه محک در قالب یک موسسه رسمی شکل منسجم تری پیدا می‌کند. باوجود اینکه انجام کار خیر در ایران همیشه هم ساده نیست و با وجود کم بودن اعتماد اجتماعی و نبود سروشکل سامان یافته برای فعالیت سازمان های مردم نهاد و خیریه اما این موسسه با به روز کردن فعالیت‌های خود مبتنی بر استانداردهای جهانی سعی در انجام عملکردی شفاف دارد تا بتواند در نگهداری اعتماد خیرینش گام های موثری بردارد.


به گزارش پایگاه خبری سازمان های غیردولتی ایران(وطن)؛ هرگاه سازمانی تعهدی را که به مخاطبانش داده پرداخت کند، توانسته برندش را حفظ کند و توسعه دهد


هر کمک کننده ای باید بداند اثر بخشی کمکش چگونه است. آیا این کمک ها در همان حوزه ای که قول داده شده، مصرف می شود یا خیر

روشی که محک در برنامه استراتژیکش در سال 1390 طراحی کرده این بوده که به‌جای اینکه در شهرستان دفتر یا شعبه بزند، به شکل گیری سازمان های مشابه در شهرستان ها کمک کند

مستر دماغ بعد از اتمام قراردادش با محک وارد یک پروژه خیرخواهانه دیگر با مجموعه دیگری شده است

عروسک‌های مستر دماغ با برند محک تولید نمی‌شود اما، عروسک هایی با لوگوی محک به صورت دپو وجود دارد که قاعدتا پس از فروش ،وجوهش به محک پرداخت می شود

در پروژه های مسئولیت اجتماعی، توجه سازمان ها از جمله محک باید این باشد که ما فقط یک دارایی داریم و دارایی ما بیمارستان، تجهیزات یا زمین بیمارستان نیست بلکه اعتماد مردم است

بیماری همیشه هم رنج و درد نیست گاهی رنجی به بزرگی بیماری فرزند فرصتی است تا صدای انسانیت تا فراسوی مرزها برود. 27 سال پیش دختر کوچک خانم «قدس» به بیماری سرطان مبتلا می شود و همان لحظات سخت درمان دخترش تصمیم می‌گیرد تا جایی که می تواند به همه مادرانی که کودک‌شان به سرطان مبتلا هستند کمک کند. سال 1370 فعالیت های موسسه محک در قالب یک موسسه رسمی شکل منسجم تری پیدا می‌کند. باوجود اینکه انجام کار خیر در ایران همیشه هم ساده نیست و با وجود کم بودن اعتماد اجتماعی و نبود سروشکل سامان یافته برای فعالیت سازمان های مردم نهاد و خیریه اما این موسسه با به روز کردن فعالیت‌های خود مبتنی بر استانداردهای جهانی سعی در انجام عملکردی شفاف دارد تا بتواند در نگهداری اعتماد خیرینش گام های موثری بردارد. در همین ارتباط گفت‌وگویی با «آراسب احمدیان»، مدیرعامل موسسه خیریه محک صورت گرفته است که در ادامه می خوانید:

انگیزه هایی که منجر به تاسیس محک شد از کجا آمد؟

ایده از همان سال‌های 68 و با بیماری دختر خانم قدس شروع شد و در سال 1370 با ثبت موسسه شکل رسمی پیدا كرد. اولین فعالیت موسسه به‌صورت حضور مددکاران داوطلب محک در بیمارستان هایی دولتی و دانشگاهی که بخش خون و آنکولوژی اطفال داشتند، شکل گرفت. در آنجا مددکاران داوطلب با دادن اطلاعاتی مبنی بر اینکه کدام بیمارستان می تواند کمک کند یا داروها کجا پیدا می شود، کار خود را آغاز کردند. به مروربا بازخوردهایی که از این اطلاعات گرفته شد، نیازهای اساسی بیماران شناسایی و بخش حمایتی محک به‌صورت سیستماتیک خدمات خود را ارائه داد. مددکاران محک در همه بیمارستان‌های دولتی و دانشگاهی سراسر کشور که بخش خون و آنکولوژی کودک دارند، حضور می‌یابند و متناسب با شرایط خانواده، برای کودکان مبتلا به سرطان زیر 16 سال پرونده تشکیل می‌دهند که متناسب با این پرونده، درصدهای حمایتی تعیین می‌شود. این شکل فعالیت از بدو تاسیس تا الان ادامه دارد. محک در 17 استان و در حدود 39 بیمارستان دانشگاهی و دولتی کودکان مبتلا به سرطان را تحت پوشش قرار داده است. کودکان از اولین گام های حضورشان تمام هزینه های دارو و درمان و حتی هزینه های جانبی و خدمات روانشناسی را به‌صورت حلقه های زنجیره ای از سوی محک دریافت می کنند. محک از بدو تاسیس تا کنون 25 هزار و 500 پرونده برای کودکان تشکیل داده که از این تعداد حدود 12 هزار پرونده در حال حاضر فعال است و جمعا هم 5600 کودک مبتلا به سرطان بهبود پیدا کرده و به زندگی عادی برگشته اند. ناگفته نماند در دوره 5 تا 7 سال شکل گیری ابتدایی، آمار دقیقی از فعالیت های موسسه وجود ندارد اما از سال 88 به بعد آمار تخصصی شروع به جمع آوری شده است. بیمارستان محک، تنها بیمارستان فوق‌تخصصی سرطان کودکان در ایران است که فقط روی موضوع سرطان کودکان تمرکز می کند. این بیمارستان با ظرفیت 100 تخت و 8 تخت آی سی یو، امروزه در واقع مجهز به آخرین ماشین‌آلات مرتبط با تشخیص بیماری سرطان است و پزشکان متخصص و فوق‌تخصصی که، بتوانند با موضوع تشخیص و درمان فعالیت کنند. درمان کودکان مبتلا به سرطان کاملا رایگان است و پزشک هیچ گونه رابطه مالی با بیمار ندارد. و اصولا هم بیمارستان سرویس دهی عمومی اش در بخش اورژانس و تصویربرداری است وگرنه هیچ بیماری بستری به‌جز بیمار سرطانی در این مکان نداریم. بخش دیگری ازفعالیت محک هم بر می‌گردد به اینکه در حوزه کارکرد بیمارستان به دلیل تمرکزش بر بیماری سرطان و تعداد بیمارانی که درمان می کند، داده های ارزشمندی تولید می‌شود که می تواند مبنای پروژه های تحقیقاتی قرار گیرد. به همین دلیل پروژه های تحقیقاتی را در مراکز تحقیقاتی ملی و بین‌المللی در حال اجرا دارد. محک در حال حاضر علاوه بر تحقیقات مستقل و تحقیقات با سازمان‌هاي همکار، با پژوهشگاه ابن‌سینا در دانشگاه بهشتی، پژوهشگاه رویان و انستیتو گوستاو روسی نیز فعالیت تحقیقاتی انجام می‌دهد.

منابع مالی مورد نیاز موسسه محک چگونه تامین می شود؟

در طول 25 سال گذشته منابع مالی محک فقط از محل کمک‌های مردمی تامین می شود. اصولا محک به عنوان موسسه غیر انتفاعی و غیر سیاسی و غیر تجاری فعالیت می کند بنابراین ما هیچ منابع مالی ناشی از بودجه دولت و منابع مالی ناشی از انجام امور بازرگانی و تجاری در دست نداریم. این سیاست کلی سازمان است که وارد فعالیت تجاری نمی شود و به همین دلیل ما متکی به کمک‌های مردمی هستیم. محک با طراحی سومین برنامه استراتژیک خود برای دوره زمانی 1396 تا 1400 دو هدف بسیار کلان را پیش روی خودش قرار داده که یکی از مهم‌ترین آن‌ها یکپارچه سازی خدمات حمایتی در کل کشور است. هدف این است که هر کدام بیمارستان‌های دولتی و دانشگاهی در سراسر کشور بتوانند خدمات یکسانی را دریافت کنند. این خدمات وجود دارد ولی نمی توان گفت در همه مراکز یکسان است و بسته به ظرفیت بیمارستان ها و ظرفیت ما در آن استان ها می توانند سطوح متفاوتی داشته باشند. برنامه ریزی می کنیم که تا افق 1400 بتوانیم خدمات را به‌صورت یکپارچه و جامع در همه مراکز تحت حمایت‌مان ارائه کنیم. محک از اولین برنامه استراتژیک خودش در سال 1385 چهار ارزش اساسی را برای سازمان تعریف کرده که عبارتست از شفافیت، پاسخگویی، قدرشناسی و زیبایی شناسی که در محور شفافیت و پاسخگویی در چارچوب استاندارهای بین‌المللی، موسسه محک هر سال صورت حساب های مالی خودش را به همراه گزارش های حسابرس قانونی در وب سایت خودش قرار می دهد و در معرض دید عمومی تامین کننده منابع مالی قرار می دهد.

هسته اصلی محک، تهران است اما خدمت رسانی آن تمامی ایران را در بر می گیرد. یکی از نقدهای جدی به موسسین محک این است که بسيار تمرکزگرا بوده و در نتیجه خانواده های بسیاری به تهران آمده‌اند به امید درمان. اگر این مرکز بین شهرهای مختلف پخش می شد، بهتر نبود؟

همان‌طور که توضیح دادم، موسسه محک در سه حوزه فعالیت می کند. اولین آن عبارتست از خیریه که شامل حمایت، درمان کودکان مبتلا به سرطان، تامین و پشتیبانی درمان و دوم، موضوع درمان در بیمارستان فوق تخصصی محک است. طبیعتا در بحث حمایت و درمان قصد موسسه محک هیچ‌گاه این نیست که بیمارستان‌هایی که بخش خون و آنکولوژی دارند، تعطیل شود و همه کودکان مبتلا به سرطان به تهران بیاند. اگر این‌گونه باشد، آموزش مراکز با مشکل روبه‌رو می شود. به همین دلیل ما اصرار به این داریم هر کودکی در همان شهرستانی که زندگی می کند، عملیات درمانی اش انجام شود. برای پشتیبانی هزینه درمان هم نیاز ندارند به تهران بیایند بلکه تشکیل پرونده شان در همانجا است. به همین دلیل عرض کردم ما به یکپارچه سازی پشتیبانی درمان فکر می کنیم. طبیعتا در این‌صورت کودکان در شهرستان‌ها سرویس یکسان دریافت می کنند و نه سرویس های متفاوت. مددکاران و روانشناسان نیز توصیه می‌‌کنند کودکان مراحل درمان خود را در کنار خانواده و اقوام خود سپری کنند زیرا این امر نقش مهمی در روحیه کودک دارد. در بحث بیمارستان فوق تخصصی طبیعی است که نه در ایران بلکه در کل دنیا تعداد اندکی بیمارستان تخصصی وجود داشته باشد. پس محک قصد ندارد در استان های دیگر اقدام به ساخت بیمارستان نماید چون تاسیس بیمارستان یک چیز است و اداره بیمارستان موضوع دیگری است.در ایران کمتر خیریه ای سراغ دارید که خودش بیمارستانی را تاسیس و اداره کند. عادات خیرین در ایران تا کنون بدین ترتیب بوده که بیمارستان‌های خیریه را می سازند و اداره آن را در اختیار وزارت بهداشت قرار می‌دهند. هزینه هر دوسال اداره بیمارستان معادل یک‌بار ساخت بیمارستان است. کمک خیرها به ساخت بیمارستان و نه تجهیز بیمارستان است، پس محک در این زمینه توانسته یک رفرم اساسی را ایجاد کند که بتواند اداره یک بیمارستان را به کمک مردم به‌وجود بیاورد. در مورد توسعه، دفاتر جلب مشارکت‌های مردمی محک در شهرستان ها اصلا متمرکز عمل نکرده است. براساس آخرین الگوهای توسعه در جهان در حال عمل هستیم و آن توسعه منطقه‌ای است. روشی که محک در برنامه استراتژیک اش در سال 1390 طراحی کرده این بوده که به‌جای اینکه در شهرستان دفتر یا شعبه بزند، به شکل گیری سازمان های مشابه در شهرستان‌ها کمک کند. این استراتژی به تصویب هیات رییسه سازمان رسیده است و پیگیری اش از سال 90 شروع شده و خوشبختانه پایلوت آن در سال 95 به ثمر رسید. در حال حاضر دو موسسه «کسا» در اصفهان و خیریه حمایت از کودکان مبتلا به سرطان در خراسان رضوی طی تفاهمنامه 5 ساله همکاری خود را با محک آغاز کرده اند.استراتژی محک در شهرستان ها این نیست که دفاتر تاسیس کند بلکه، هدف توانمند سازی این دفاتر است تا آموخته ها و تجارب خود را در اختیار سازمان های محلی قرار دهد تا به‌صورت محلی تامین منابع کنند و به‌صورت محلی هم منابع را برای کودکان استان خودشان هزینه کنند.

در حالی‌که حاکمیت برای سازمان های مردم نهاد و خیریه ها برنامه ای ندارد اما بسیار قدرتمند و اثربخش اند زیرا بزرگ‌ترین افراد اثرگذار در اقتصاد عضو این بخش اند، از سوی دیگر این بخش ها مردمی اند. نسبت میان NG‌O‌ها و دولت را چطور ارزیابی می کنید؟

در سال 2000 و با ورود به هزاره سوم، آقای کوفی عنان، دبیرکل وقت سازمان ملل متحد،مدلی را ارائه کرد مبنی بر اینکه در جهان سه نیرو در حال تعامل هستند. یکی دولت‌ها که بازیگران اصلی قوانین و مقررات و زیر ساخت‌ها هستند؛ دیگری بنگاه‌های اقتصادی به عنوان بازیگران اصلی عرصه اقتصاد؛ و در نهایت سازمان‌های غیردولتی به عنوان بازیگران اصلی جامعه مدنی. تعاملات میان این سه پارادایم است. سازمان های غیر دولتی که در پارادایم غیردولتی فعالیت می کنند، در واقع موسساتی هستند که منابع شان را از سرمایه های اجتماعی دریافت می کنند. منابع آن‌ها ریشه در سرمایه‌های اجتماعی دارد و دولت‌ها نیز بر آن‌ها نقش کنترلی و نظارتی دارند. در کشور ایران این نقش نظارتی و کنترلی بسیار قوی اتفاق می افتد. البته حق دولت سوال کردن است و ما وظیفه پاسخگویی داریم.محک مجوزش را از نیروی انتظامی گرفته و باید به این ارگان پاسخگو باشد. نیروی انتظامی جزییات عملکرد موسسه را جز به جز مد نظر دارد. درعملیات مالی‌اش وزارت اقتصاد و دارایی نظارت دارد و نماینده این وزارتخانه وقتی برای کنترل مالی موسسه به سازمان ما می آید تا ریز تنخواه گردان‌های موسسه را کنترل می کند. بنابراین در عمق حساب‌های ما این نظارت وجود دارد و بعد معافیت مالی اتفاق می افتد. همچنین بیمارستان محک از وزارت بهداشت مجوزش را دریافت کرده است و استانداردهای اعتباربخشی بیمارستان هم بسیار سختگیر است. پس طبیعتا ارگان های دولتی و نظارتی وظایف خود را انجام می‌دهند. بعد از این موضوع یک نظارتی وجود دارد و آن نظارت مردم و تامین‌کننده‌های مالی است؛افرادی که هدایایی را در اختیار سازمان قرار می‌دهند تا به گروه‌های مصرف کننده سازمان برسد. طبیعتا حق تامین‌کننده‌های منابع مالی است که بدانند این کمک‌ها با چه کارآیی و چه اثربخشی در اختیار گروه‌های هدف قرار گرفته است. هر کمک کننده ای باید بداند اثر بخشی کمک‌اش چگونه است. آیا این کمک ها در همان حوزه ای که قول داده شده مصرف می شود یا خیر و گزارش ها باید بتواند این اطلاعات را بدهد. نکته دیگر کارآیی کمک هاست. کمکی که در اختیار گروه هدف قرار می دهیم چه نتایجی برای گروه هدف دارد؟ آیا به زندگی بهتر منجر مي‌شود؟ آیا به سلامت بیشتر منجر شده است؟ این دو گروه گزارش وظیفه سازمان های مردم نهاد است که به تامین کننده‌های منابع شان و به مردم داده مي‌شود.

یکی از موسسه های خیریه ای که توانسته با عملکردش به نوعی برند شود، محک است. همین زمینه‌ای ایجاد کرده تا بسیاری از برندهای اقتصادی مایل باشند در نقش خیر کنار محک فعالیت کنند. خیریه ها چه باید بکنند تا در این دام نیفتند؟

برند یک تعهد است. هرگاه سازمانی تعهدی را که به مخاطبانش داده پرداخت کند، توانسته برندش را حفظ کند و توسعه دهد. در مورد محک هم همین‌طور است، تعهدش به جامعه کاملا مشخص است. تعهد ما شفافیت، پاسخگویی و زیبایی شناسی و قدرشناسی در ارتباط با کودکان مبتلا به سرطان و خانواده های شان است. طبیعی است که از این تعهد هیچ‌گاه خارج نمی شویم و تمام ممیزهایی که گفته شد برای این است که به مردم گفته شود نه تنها در چارچوب استاندارهای ملی بلکه درحد استانداردهای بین المللی هم ما این چارچوب را حفظ کرده ایم و این همان تعهد ماست.طبیعی است که بنگاه های اقتصادی به توسعه اقتصادی اهمیت دهند اما دو شکل ارتباط بنگاه‌های خیریه شکل گرفته است. پروژه بازاریابی خیرخواهانه و دیگری پروژه های مسئولیت اجتماعی شرکت هاست. محک در هر دو زمینه فعال است. در بازاریابی خیرخواهانه، این‌گونه نیست که شرکت برند خود را در اختیار محک قرار دهد بلکه برند خود را برای تحقق یکی از اهداف محک در اختیار این سازمان می گذارد. بر اساس استانداردهایی که وجود دارد مهم است که این برند خوشنام باشد و جایگاه مناسبی در ذهن مخاطبان داشته باشد.در پروژه های مسئولیت اجتماعی توجه سازمان ها از جمله محک باید این باشد که ما فقط یک دارایی داریم و دارایی ما بیمارستان، تجهیزات یا زمین بیمارستان نیست بلکه اعتماد مردم است. طبیعی است که باید دقت شود تا در نتیجه عملکرد نادرست ما یا یک شرکتی که کنار ما قرار می گیرد، خدشه دار نشود و این پروژه ها روشن و شفاف باشند و دوره های زمانی مشخصی داشته باشند. محک از سال 1388 به مفهوم مسئولیت اجتماعی ورود پیدا کرد و در همان زمان با برگزاری نمایشگاه بین‌المللی طراحی پوستر با موضوع سرطان کودک به عنوان پیشگام در ترویج مفهوم مسئولیت اجتماعی در بین سازمان‌های مردم‌نهاد شناخته شد.

چند سال پیش موسسه محک، در راستای پروژه مسئولیت اجتماعی اش با شرکتی برای تولید عروسکی با نام مستر دماغ همکاری کرد. با وجود اینکه در ابتدای امسال، محک اعلام اتمام همکاری داشت اما هنوز مردم این عروسک را به نیت خیر و کمک به کودکان مبتلا به سرطان می خرند. آیا این مساله به اعتماد مردم برای کمک های خیر در بلند مدت آسیب نمی زند؟

خبر خوشی که دارم این است که مستر دماغ بعد از اتمام قراردادش با محک وارد یک پروژه خیرخواهانه دیگر با مجموعه دیگری شده است. این خیلی خوب است که این شرکت بازهم عروسک را وارد فعالیت خیریه دیگری کرده است. مدتی قبل این عروسک ها به‌صورت امانی فروخته شده بودند. بعد از اتمام قرارداد در بسیاری از جاها گفته می شودكه ما با شرکت مربوطه تماس می‌گیریم تا پول را به حساب شان بریزیم ولي آن شرکت می گوید قرارداد ما با محک به اتمام رسیده و وجه را به حساب محک بریزید. این مسائل مهم در چنین پروژه هایی یکی از مشکلات اجرایی این نوع پروژه هاست. ما در روز آخر قراردادمان به‌طور وسیع و نه تنها در سایت خودمان بلکه در رسانه های مختلف اعلام کردیم که مستردماغ کارخیرخواهانه اش با محک به اتمام رسیده است. البته هنوز عروسک هایی با لوگوی محک به‌صورت دپو وجود دارد که قاعدتا پس از فروش وجوهش به محک پرداخت می شود و این ادامه همان تعهدی است که بوده و البته چون دیگر عروسک‌های مستر دماغ با برند محک تولید نمی‌شود در یک دوره ای از زمان هم خروج پیدا می کند و تمام می شود.


منبع: قانون

0/5 ستاره ها (0)
نظرات
نام
نام خانوادگي
پست الكترونيكي
متن
تازه های سایت
 
گزارش تصویری از افتتاح ساختمان انجمن کانگ فو توآ 21 رفسنجان توسط مسئولان شهرستان (گزارش تصويري)
آیا کانون‌های ادبی کارکرد گذشته را در رشد ادبیات دارند؟ (اخبار)
راه اندازی صندوق حمایت از اشتغال بهبودیافتگان (تحليل)
آغاز نمایشگاه بین‌المللی محیط‌ زیست با حضور نمایندگان سازمان های مردم نهاد (اخبار)
برگزاری مجمع عمومی انجمن دانشجویان و فارغ التحصیلان (اخبار)
انتخابات خانه تشکلهای مردم نهاد استان کرمانشاه با همکاری استانداری برگزار شد + تصاویر (اخبار)
مجمع ملی جوانان امسال برگزار نمی‌شود (اخبار)
رستمی:آذربایجان شرقی در رشد سازمان های مردم نهاد رتبه دوم دارد (تحليل)
حضور سازمان های مردم نهاد برای اولین بار درکنفرانس بین المللی حمایت از انتفاضه فلسطین (اخبار)
حل آسیب های اجتماعی نیازمند همکاری سازمان های مردم نهاد است (اخبار)
 
عكس روز
 
گزارش تصویری از طرح بازدید از بخشهای تالاسمی استان سیستان و بلوچستان و اجرای بسته جامع خدماتی تالاسمی با همکاری دفتر امور اجتماعی استانداری،انجمن تالاسمی استان سیستان و بلوچستان،دانشگاه علوم پزشکی زاهدان،دانشکده ایرانشهر و دانشگاه زابل
 
 
 
آخرین اخبار
 
آیا کانون‌های ادبی کارکرد گذشته را در رشد ادبیات دارند؟
آغاز نمایشگاه بین‌المللی محیط‌ زیست با حضور نمایندگان سازمان های مردم نهاد
برگزاری مجمع عمومی انجمن دانشجویان و فارغ التحصیلان
انتخابات خانه تشکلهای مردم نهاد استان کرمانشاه با همکاری استانداری برگزار شد + تصاویر
مجمع ملی جوانان امسال برگزار نمی‌شود
حضور سازمان های مردم نهاد برای اولین بار درکنفرانس بین المللی حمایت از انتفاضه فلسطین
حل آسیب های اجتماعی نیازمند همکاری سازمان های مردم نهاد است
فراخوان عمومی سلسله میزگردهای علمی تخصصی حقوق دانشگاهیان
اعلام حمایت شبکه سازمانهای غیردولتی محیط زیست و منابع طبیعی کشور از مفاد بیانیه شبکه استان خوزستان
برگزاری کارگاه مهارتهای زندگی و مباررزه با ایدز
همایش «اخلاق در نهاد هاى مدنى »
مشارکت اجتماعی با آسیب‌ها نسبت عکس دارد
کارگاه آموزشی کار با کاشی بر روی ظرفهای سفالی
دستان امیدوار اعضای باشگاه مثبت برای کسب روزی
برگزاری مراسم افتتاحیه اولین دوره سراسری تربیت مربی حقوق شهروندی
گزارش فعالیت 10 سال اخیر مؤسسه فاران نقره ای
طرح‌های ضد محیط‌زیستی انتقال آب و سدسازی متوقف شود / جناح‌های سیاسی از مطالبات مردم خوزستان استفاده ابزاری نکنند / صندوق غرامت‌ها و ضمانت‌‌های محیط‌زیستی خوزستان تشکیل شود
ضرورت حمایت سازمان های مردم نهاد و دولت از زنان سرپرست خانوار
30 تفاهمنامه، ارمغان برجام برای گردشگری سمنان/ نمایشگاه دائمی صنایع‌دستی، مطالبه زنان روستایی استان
گسترش روحیه کارآفرینی، فرصتی که نباید به تهدید بدل شود
همکاری با مجلس برای تغییر حداقل سن قانونی ازدواج دختران
افزایش مشارکت اجتماعی جوانان آسیب‌های اجتماعی را کاهش می‌دهد
مشارکت سمن ها و تشکل های مردم نهاد آذربایجان غربی در برنامه های نوروزگاه 96
مشارکت سمن ها و تشکل های مردم نهاد آذربایجان غربی در برنامه های نوروزگاه 96
همت خیرین و مسئولان شهرستان تربت‌جام برای ساماندهی کارتن خواب‌های این شهرستان
ساخت 6 مدرسه به دست خیران تهرانی در خراسان جنوبی
برگزاری سی و سومین بازارچه نوروزی خیریه رعد
برگزاری جشن نوروز ویژه کودکان بی‌سرپرست در خراسان جنوبی
پیشگیری از وقوع جرم و مقابله با جرایم سازمان یافته در دستور کار است
برگزاری نشست ماهیانه با موضوع رفتار مناسب با کودک در موسسه مادران امروزدر حوزه
برگزاری نشست ماهیانه با موضوع رفتار مناسب با کودک در موسسه مادران امروزدر حوزه
کودکانی که روزی ۳ وعده تریاک می خوردند تا ساکت شوند
برگزاری کارگاه‌های آموزشی پیشگیری از اعتیاد و طلاق برای همسران زندانیان ندامتگاه تهران بزرگ
احداث ۱۸ «خانه امن» برای زنان بی‌سرپناه/ ۱۰۰۰ مورد فرار از منزل
نشست اسفندماه انجمن حمایت از حقوق کودکان امروز برگزار می شود
نشست پنجم «سبک زندگی کودکان؛ تغییرات و پیامدها» با موضوع "سبک زندگی و سلامت کودک برگزار می‌شود
نشست خبری اعلان فراخوان ششمین دوره جشنواره بین المللی فیلم سبز ایران
بیانیه انجمن اسلامی دانشجویان معتدل دانشگاه بوعلی سینا، در خصوص سفر سرکار خانم دکتر ابتکار به همدان
آغاز به کار طرح عیدانه کتاب/ عکس
700 زن در استان تهران نیازمند نگهداری فوری هستند
برگزاری جلسه مشترک بنیاد پیشگیری و ارتقای سلامت دنیای آینده و دفتر توسعه مشارکت های مردمی سازمان حفاظت محیط زیست
استفاده از ظرفیت سمن ها برای مبارزه با مواد مخدر
رشد ۵۷ درصدی فعالیت سمن‌ها برای کاهش آسیب‌های اجتماعی در بوشهر
سمن ها، عهده دار نظارت بر اجرای حقوق شهروندی می شوند/ تصویب حقوق شهروندی در نظام اداری
راه اندازی پویش عیدانه اشتغال / اولین مرکز کسب و کار امروز تحویل گرفته می شود
سازمان‌های مردم نهاد و خیران، متولی اصلی اجرای طرح نجات
فعالیت ۱۵۰ هزار دیده بان پیشگیری از جرم در کشور
حضور پارسا پیروز فر در بنیاد کودک+تصاویر
برگزاری انتخابات شبکه سازمان های مردم نهاد محیط زیست و منابع طبیعی استان قم
رفتار پرخطر و تعدد شریک‌جنسی مردان؛ خطر ایدز برای زنان/یکی از مهمترین موانع در شناسایی بیماران مبتلا به ایدز، انگ اجتماعی است
پیام تقدیر و قدرانی رئیس هیات مدیره انجمن ققنوس به هنرجویان هنرستان سپاه تهران
سخن‌رانی ایازی در نخستین کنگره پزشکی اجتماعی
انتشار بیانیه شماه 2 پویش ملی شهرپاک برای همراهی نمایندگان مجلس با این پویش
فراخوان کمک مالی برای آزادی محیط بانان محکوم به پرداخت دیه
سمن‌های استان مرکزی نظارت بر اجرای سند حقوق کودک را برعهده دارند
ایجاد خانه‌های جوان در استان‌ها
آیین های سنتی نوروز امسال درکردستان توسط سمن ها برگزارمی شود
لزوم استفاده از ظرفیت سمن ها برای توسعه و پیشرفت ورزش
مشارکت سمن ها در انتخابات بسترسازی برای مشارکت مردمی است
بی‌تفاوتی مسئولان شهرستان دماوند به سازمان‌های مردم نهاد/ ورود انجمن علمی تخصصی به موضوع خط لوله گاز لاریجان از اقدامات این نهاد مردمی است
اطلاعیه جمعیت دیده بان طبیعت شاهرود پیرامون طرح قلع و قمع درختان بلوارشهیدبهشتی
برگزاری اولین همایش مشترک خیریه ها با حضور 110 سازمان
برگزاری بهمن گاه هنرمندان در مجتمع فرهنگی هنری صدوق
برگزاری کارگاه آموزشی «مدیریت داوطلبان در سازمان های مردم نهاد»
نشست مقدماتی کنفرانس "کار داوطلبانه در سازمان‌های مردم نهاد: بررسی فرصت‌ها و چالش‌ها" برگزار شد+تصاویر
راه اندازی سامانه خدمات بانکی نابینایان بانک قرض الحسنه رسالت
قطع ۴ انگشت کودک کار در کارگاه مواد غذایی
سازمان های مردم نهاد، حلقه رابط مردم و دولت و نقش آفرین در توسعه پایدار
آغاز به کار نمایشگاه دستاورد‌های سازمان‌های مردم نهاد
انتصاب یک قاضی زن به سرپرستی دادسرای اطفال و نوجوانان / حصر یک تصمیم ملی است
رایزنی برای نگهداری بلندمدت کودکان متکدی در مراکز شبه‌خانواده بهزیستی
جزییات تعامل معاونت امور زنان و خانواده با سمن‌ها
عقد تفاهم‌نامه مسئولیت اجتماعی برای ایجاد مرکز اهداکنندگان سلول‌های بنیادی خون‌ساز در محک
بدون همراهی مردان نمی‌توان به عدالت جنسیتی دست یافت
برگزاری هشتمین نشست رسمی هیات رییسه شورای هماهنگی سازمان های غیردولتی میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری